📘 Corso Leadership OSM Roma
Corso Intensivo · Roma e Provincia · 🔥 Preiscrizioni Aperte
Due giornate operative per imprenditori di Roma e provincia che vogliono smettere di essere indispensabili ovunque e iniziare a guidare davvero: causatività, delega efficace, gestione del tempo e struttura organizzativa, con il metodo OSM.
Il punto di partenza
Quasi ogni imprenditore romano che incontriamo ci racconta la stessa storia: l'azienda è cresciuta, i clienti sono aumentati, ma il carico di lavoro su di lui è cresciuto ancora di più. Non perché manchino le persone, ma perché non è mai stato insegnato loro davvero come delegare. Il corso Leadership OSM Roma nasce per rompere proprio questo schema, con strumenti concreti e non con la solita teoria motivazionale.
Se ti assenti dall'azienda anche solo per due giorni, qualcosa va storto.
Continui a dirti "faccio prima io" e finisci per accentrare tutto su di te.
Hai provato a delegare, ma il lavoro ti torna sempre indietro fatto male o in ritardo.
Non hai un organigramma chiaro: i ruoli si sovrappongono e nessuno sa esattamente di cosa risponde.
Le tue giornate sono piene, ma a fine settimana non sai dire cosa hai davvero portato a termine.
Il corso
Il corso Leadership OSM Roma nasce per imprenditori e titolari di PMI di Roma e provincia che vogliono smettere di essere il collo di bottiglia della propria azienda. Due giornate operative, non teoriche, in cui si lavora sulla causatività personale, sulla capacità di delegare senza perdere il controllo, sul tempo come risorsa da organizzare e sulla struttura organizzativa che permette all'azienda di funzionare anche senza di te.
Sarai in aula con altri imprenditori romani: il confronto e il network fanno parte del percorso tanto quanto i contenuti. Al termine, una giornata di follow up direttamente in azienda per applicare quanto appreso al tuo contesto reale, con il tuo team e i tuoi numeri.
Dalla guida "Delegare in un'ora" — Paolo Ruggeri
Durante la giornata dedicata alla delega efficace, lavoreremo a partire da alcuni dei principi chiave sviluppati da Paolo Ruggeri nella sua guida sulla delega, distribuita come materiale del corso. Ecco alcuni dei concetti che approfondiremo insieme in aula.
Non si può delegare qualcosa che nemmeno tu sai fare bene. Il primo passo è costruire tu stesso un sistema che funziona: solo a quel punto puoi insegnarlo a qualcun altro e renderlo eseguibile da una persona di capacità medie.
Non basta assegnare un compito: serve un mansionario chiaro che spieghi qual è il risultato atteso e come raggiungerlo, comprensibile anche da una persona che entra in azienda per la prima volta.
La delega funziona solo se sono assenti le idee limitanti ("faccio prima io"), se credi davvero nella persona a cui stai delegando e se condividi con lei le informazioni e gli obiettivi necessari per decidere bene.
Lo scopo della delega è far fare ad altri cose che tu sai già fare bene, per occuparti di ciò di cui la tua azienda ha bisogno per crescere ancora.
— dalla guida "Delegare in un'ora", materiale incluso nel corso
Orario 10:00 – 18:00
Il passaggio dalla mentalità reattiva a quella di chi causa i risultati della propria azienda. Strumenti pratici per riconoscere e uscire dalla zona di "effetto".
Come organizzare il proprio tempo da imprenditore: priorità, urgenze, agenda e la differenza tra essere occupati ed essere produttivi.
Come delegare senza perdere il controllo: cosa puoi delegare al 100%, cosa solo in parte e cosa non dovresti mai cedere, con il metodo per affidare attività e responsabilità mantenendo standard e risultati.
Costruire la struttura organizzativa della tua azienda: ruoli, responsabilità e mansionari chiari, per un'impresa che funziona anche senza di te.
Materiali e contenuti
Roma e provincia
Sei titolare o socio di una PMI con sede a Roma o in provincia, hai almeno qualche collaboratore e senti che la crescita dell'azienda è frenata dal fatto che troppe cose passano ancora solo da te.
Chi cerca teoria motivazionale fine a se stessa. Le due giornate sono operative: si esce con un organigramma abbozzato, un primo mansionario e un piano di delega da applicare da subito.
Recensioni verificate
"Formazione continua e volta a migliorarti come persona e imprenditore. Consiglio il percorso e la consulenza di Anna Mitrugno."
"Un corso che ti apre la mente e gli occhi, nuove consapevolezze, strumenti per migliorare e mettere a frutto le tue capacità! Formatrice Anna top, un vulcano di energia e positività!"
"Persone fantastiche. Ti ascoltano, ti capiscono, ti aiutano."
"Molto molto positivo."
Posti limitati per garantire un confronto vero in aula. Se sei un imprenditore di Roma e provincia e vuoi costruire un'azienda che funziona anche senza di te, è il momento di riservare il tuo posto alla prossima edizione.
